Le patrimoine culturel a besoin d’un entretien permanent

Description du projet

Le projet vise à développer une approche méthodologique pour l’adoption de procédures d’entretien du patrimoine culturel immobilier en Suisse. La recherche analysera les cadres juridiques, financiers et administratifs. Ce faisant, il en identifiera les avantages et les contraintes. Les enseignements tirés serviront à examiner des plans pour l’entretien de différents types de patrimoine (art public, bâtiments religieux et privés) et à proposer des lignes directrices qui auront vocation à être développées dans un document stratégique national complet élaboré par la Commission fédérale des monuments historiques (CFMH).

L’entretien est universellement reconnu comme essentiel à la préservation du patrimoine, mais il n’est pas systématiquement mis en œuvre pour le patrimoine bâti. L’art public, les églises, les maisons et leurs décorations sont particulièrement vulnérables aux avaries du temps, aux intempéries et à la négligence. La préservation de tels ouvrages est cruciale, en ce sens qu’ils sont le reflet d’identité et de notre mémoire collectives et qu’ils contribuent en outre à la qualité de nos espaces de vie. Ce projet, développé en collaboration avec les principales parties prenantes du patrimoine, aidera à changer notre approche de la préservation du patrimoine immobilier et encouragera la mise en place de pratiques pour son entretien régulier. La réduction de la détérioration et des pertes, de même que la préservation des matériaux d’origine et de leur pertinence, iront dans le sens d’une conservation plus durable. L’importance du projet est soulignée par le soutien enthousiaste d’un certain nombre d’agent·es publics, de propriétaires immobiliers et de professionnel·les de la conservation qui reconnaissent l’urgence d’une stratégie d’entretien systématique.

Projet de mise en œuvre

L’équipe de projet évaluera la situation actuelle en matière d’entretien (tout en tenant compte des définitions, de la législation, des cadres économiques et administratifs et des procédures). Cette démarche inclura l’organisation d’entretiens et de groupes de discussion avec différentes parties prenantes, des agent·es publics, des propriétaires et des professionnel·les afin d’identifier les améliorations à apporter pour soutenir les activités d’entretien ainsi que les moyens de résoudre les problèmes majeurs en vue de garantir la mise en pratique de bons principes. Trois plans d’entretien, adossés à des activités de formation et de diffusion ouvertes au grand public, seront développés pour trois types de patrimoine culturel immobilier présent dans trois différentes régions linguistiques de Suisse, en mettant l’accent sur l’art public, les édifices religieux et les maisons privées. La conception et la mise en œuvre à long terme de l’entretien seront planifiées main dans la main avec les parties prenantes privées et publiques, les conservateur·rices-restaurateur·rices, les architectes, les artisan·nes, les universitaires et les ONG. L’approche utilisée sera celle du laboratoire vivant (Living Lab) et s’appuiera principalement sur des cas tirés de la vie réelle.